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寧志實業(yè)集團商學院第九講《如何打造持續(xù)增長型組織》與《寧志私董會》開講啦!
瀏覽次數:1685發(fā)布時間:2022-10-13

       知識經濟的今天,我們企業(yè)面臨著復雜多變的競爭環(huán)境,企業(yè)的人才隊伍的素質不僅是參差不齊的,而且其結構是頻繁調整的,因此培訓工作是一項長久的、持續(xù)推進的工作。只有持續(xù)有效地進行管理人員培訓,才能使企業(yè)各種不同素質的員工獲得不間斷的知識更新以及素質提升,才能使企業(yè)適應日新月異的和充滿挑戰(zhàn)和機遇的競爭環(huán)境。


       2022年9月29日,寧志商學院第九講《如何打造持續(xù)增長型組織》與《寧志私董會》在研發(fā)中心4樓會議室如期舉行,各分子公司主管層以上人員以及優(yōu)秀員工代表參加了此次培訓。



       本次培訓主要分為兩部分,首先由寧志實業(yè)集團董事長許寧通過華為《如何打造持續(xù)增長型組織》引導全體學員共同總結出管理人員必備的十項基本能力,剖析每項能力的關鍵指標和重點要求,畫龍點睛向大家不斷輸出深為管理人員應該怎么做,可謂是干貨滿滿!




       第二部分,通過“私董會”形式,選出大家共性問題案主,通過開放式與封閉式問答,為案主尋找困惑點,同時讓在座學員感同身受,通過深度交流和議題討論并與突破增長的方法論相結合,讓每一位成員看清自身問題的本質和核心,有的放矢的解決問題,從傳統(tǒng)的案例討論”轉變?yōu)椤百N近實戰(zhàn)”,讓大家直擊痛點,轉化思路找到問題的癥結所在。



       培訓結束后董事長許寧倡導每一位學員能將“私董會”工具學以致用,在工作中內部團隊管理上找到新思路新方法真正實現高效的對話。

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生產基地地址:山西省綜改示范區(qū)智能制造產業(yè)園6號樓

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